无愧使命担当
不负伟大梦想
揭东区第二人民医院召开2021年度
总结大会暨2022年工作部署会议
2022年1月21日，揭东区第二人民医院召开2021年度总结大会暨2022年工作部署会议，我院领导班子成员、各科室负责人、全体医生、护士长及新入职工参加本次会议，会议由医院党支部副书记林小苑主持。
峥嵘岁月，承上启下
2021年的成绩单，凝聚着揭东区第二人民医院全员的奋斗与心血。在这一年，医院留下了许多温暖人心的难忘场景，取得了振奋人心的累累硕果。为重温共同奋斗的激情岁月，让新员工融入医院文化，感悟院史底蕴，王永生院长将医院十三年来的各项数据横纵对比，结合自身体会，从医院战略规划、业务指标、医共体建设、扩建工程等多方面向参会人员展示了医院发展的艰辛历程及取得的各项成就。一代代医者遵循“厚德、精业、创新、至善”的院训，不断传承、积淀、创新，十三年栉风沐雨，精益求精，医院成为揭东区卫生事业的一张亮丽名片。
回首一年，总结成果
何海明副院长作2021年度医院工作总结。他回顾了过去一年医院在党建工作、疫情防控、医疗业务、人才培养、基建设备、医德医风、医共体建设等方面的工作和取得的成绩，同时也指出了存在的不足和问题。他表示，心有所信，方能致远。未来，在揭东区委、区政府、区卫健局、锡场镇委、镇政府、医院党支部及院领导班子的带领下，进一步加强医院管理，逐步解决存在问题，全体干群一条心，一定能将我院的各项工作推上一个新的台阶。
表彰先进，榜样引领
全院职工立足岗位，无私奉献，涌现出一批业绩突出的先进集体和先进个人。为树立标杆，激励医院全体干部职工奋发向上，林小苑副书记向本年度考核取得优秀等次的职工进行表彰。同时对2021年度医院及个人分别参加国家、省、市、区各级比赛中取得的17项荣誉，表示肯定和祝贺。他指出，近年来我院不断加强医德医风和行风作风建设，制度完善让拒收红包蔚然成风。据不完全统计副院长工作总结，今年我院登记在册拒收红包并转缴为患者押金共137人次，合计金额7.4万元，收到锦旗14面，以精湛的医疗技术和暖心的护理服务患者，深受群众的一致好评。未来，我院将继续践行以人民为中心的服务理念，弘扬卫生健康职业精神，坚持“人民至上、生命至上”，把创建工作落到实处，做出成效。
笃行不怠守初心，踔厉奋发启新程
王永生院长首先向医务人员及家属的辛苦付出致以衷心感谢，并对2022年工作进行了详细的安排部署。王院长指出，2021年是“十四五”开局之年，医院圆满完成各项任务，实现“十四五”良好开局。今年要再接再厉，抓实抓好八项重点工作：
一、全力推广新技术、新项目发展，提高技术含量。2022年各项业务指标应在去年基础上稳步提升。
二、逐步完善医院基础建设及专用设备配套。全力推进磁共振设备安装使用，升级眼科专业设备、信息化系统建设，提高服务能力。
三、加强疫情防控工作，强化院感管理工作。要储备足量防控物资，加强发热门诊管理。提高核酸检测能力，采样信息对应准确。严格执行首诊负责制，严格病区管理，执行“一床一陪护”制度。将制度标准落实到执行层，而非停留在口头上、会议上。
四、加强财经管理，确保医保资金使用安全。完善经济管理制度，做好绩效管理、经济决策，规范医保资金使用管理。
五、全力提升医疗护理质量，杜绝差错事故发生，维护患者生命安全。“医学上应不断追求，医疗上应杜绝遗憾”，提高医疗文书规范性及时性，临床上要规范用药副院长工作总结，加强药事管理。严格执行三级查房、死亡病例讨论等十八项医疗核心制度。
六、加强人才队伍建设，提升学科技术深度，打造医院品牌。加强两个团队建设：管理团队和技术团队。加大专业技术人才和管理人才引进，继续选派人员深造，逐步完善人才梯队。
七、加快县域紧密型医共体工作，逐步推进同质化发展。加强分院扶持力度，最大化发挥资源优势、技术优势，整合优化县域医疗资源，向人民群众的生命健康负责。
八、深度推进国家基本公共卫生服务项目。提升家庭医生签约履约服务水平，提高群众对国家基本公共卫生服务项目、家庭医生签约服务的知晓率和获得感，使广大群众切身感受到看得见、摸得着的国家福利。
最后，王院长强调，全员应按照医院确定的发展总体规划和决策部署副院长工作总结，不断解放思想，适应新常态，全面提升自身能力，当好医院发展建设者、推动者，全力提升医疗质量和技术水平，共同改善创造就医环境、就医条件，努力促进医院向效益型、规模型、和谐型医院目标迈进。他向全体干部职工提出了两项精神要求：
一、树立责任意识、质量意识、竞争意识、发展意识。管理者应心有大爱、心有员工，引领全员形成强大的创造力和推动力，时时接受全员监督；全员应牢记使命担当，明确肩上责任，共同守护医院多年发展来之不易的平台与声誉；不计成本提高自己，储备资源，为新建大楼积蓄力量；牢记“我靠医院生存，医院靠我发展”理念，保持“发展医院人人有责，医院发展人人共享”的干劲，共同为医院大家庭出力。
二、认清形势，武装思想，延迟满足感。构建医院内部融合和谐协作，发扬实干奉献精神、廉洁创业精神。
1、行风决定医院发展命运。医院多年打造的“金招牌”应越擦越亮，全员要共同维护医院声誉。要端正服务态度，每一个员工是医院形象的维护者，是一张行走的名片。
2、珍惜来之不易的现有局面，全面融入医院五年“2022-2026发展战略”中，结合全市卫生健康发展新布局，精准定位，开创发展新局面。
3、警惕能力不足危机、脱离群众危机。始终牢记自己手中权力是为人民服务的，应为员工树立榜样。院部任命的各科组长及班子成员，一举一动应接受全员全社会监督。
“一张蓝图绘到底，一股韧劲干到底”，本次会议总结过去，描摹未来，提振士气，激励全院干部职工以更强的本领、更好的状态，为揭东区卫生健康事业长远发展夯基垒台。在新的一年，医院将继续坚持以党建引领，以业务为纽带，以技术为基础，以服务为载体，坚定不移推进健康揭东建设，以新的奋斗姿态再续新的辉煌！
2022
